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4月23日，十七冶建筑分公司副經理譚登平到臨潭縣全民健身中心項目調研。
譚登平副經理一行深入項目現(xiàn)場，詳細查看項目進展并督導參加了項目部4月經濟活動分析會，對項目部經營工作予以肯定，并提出具體要求，一是加強內部交流，結合分公司其他EPC項目建設經驗，取長補短。二是扎實開展項目經濟活動，以數(shù)據(jù)為支撐，盤點為基礎，夯實成本，堅持問題導向與效果導向，查缺與補漏并舉，開源與節(jié)流并重，及時化解項目的履約風險和經營風險。三是以強基礎、降成本、保安全、促市場為工作主題，提升管理水平和業(yè)務水平，要深入踐行精細務實工作作風，真抓實干、勇于突破，持續(xù)加強資金管理，提升資金使用效率。四是加強過程管控，嚴格控制，加強內部制度的學習，補齊短板，進一步夯實基礎管理工作，提升項目管理能力。
項目部表示，將結合當前形勢，打破固有思路，及時適應，頂住壓力，加強施工過程中的各項管控，壓實責任、敢抓敢管，全面履行好工作職責。在確保安全、質量的前提下，降本增效，加快推進施工進度，確保如期完成各項節(jié)點任務，為臨潭縣全民健身事業(yè)發(fā)展貢獻中國十七冶力量。（李紫微）
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