近日，漢王友基作為中國(guó)數(shù)字繪寫(xiě)科技領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè) ?？偨?jīng)理李遠(yuǎn)志受邀參與節(jié)目錄制，與著名主持人朱迅展開(kāi)深度對(duì)話(huà)，分享發(fā)展歷程與行業(yè)洞見(jiàn)。此次亮相國(guó)家級(jí)媒體平臺(tái)，既是對(duì)漢王友基27年深耕開(kāi)拓的權(quán)威認(rèn)證，更讓中國(guó)“智造”在數(shù)字藝術(shù)產(chǎn)業(yè)的硬實(shí)力得以集中展現(xiàn)。

　　溯源： 前瞻抉擇鑄就自主創(chuàng)新基因

　　90年代末，商用信息技術(shù)在國(guó)內(nèi)剛起步時(shí)，漢王友基便敏銳捕捉到數(shù)字手寫(xiě)技術(shù)的巨大潛力。正如總經(jīng)理李遠(yuǎn)志在節(jié)目中所言：“它會(huì)像音樂(lè)影像數(shù)字化一樣，成為未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)?！闭沁@份對(duì)技術(shù)趨勢(shì)的篤定，讓企業(yè)從創(chuàng)立之初就作出了一個(gè)關(guān)鍵抉擇：堅(jiān)持“技術(shù)自主可控”。

　　彼時(shí)，全球數(shù)字手寫(xiě)設(shè)備市場(chǎng)被海外品牌壟斷，價(jià)格居高不下且技術(shù)封閉。若依賴(lài)外部技術(shù)授權(quán)，不僅會(huì)陷入“卡脖子”困境，更難以精準(zhǔn)響應(yīng)本土用戶(hù)的真實(shí)需求——比如創(chuàng)意工作者對(duì)筆觸流暢度、壓感靈敏度的極致要求。

　　因此，“技術(shù)自主可控”從創(chuàng)立之初就成為漢王友基的核心原則：這不是無(wú)奈的被動(dòng)選擇，而是要主動(dòng)打破技術(shù)壁壘，實(shí)現(xiàn)從“能用”到“好用”的跨越，更要為中國(guó)數(shù)字手寫(xiě)行業(yè)發(fā)展打下自主根基。

　　從首款手繪板的研發(fā)，到數(shù)位屏的迭代升級(jí)，漢王友基始終以“自主可控”為原則，將技術(shù)研發(fā)與用戶(hù)需求緊密綁定，從底層算法到硬件架構(gòu)全鏈條自研，不僅成功打破了海外壟斷，更為精準(zhǔn)響應(yīng)市場(chǎng)需求筑牢堅(jiān)實(shí)根基。

　　這種對(duì)自主創(chuàng)新的堅(jiān)守，于漢王友基而言并非一時(shí)之選，而是深植企業(yè)發(fā)展的基因。正是這份從創(chuàng)立之初就埋下的“自主”種子，讓企業(yè)在27年的深耕中，從行業(yè)“跟跑者”逐步成長(zhǎng)為數(shù)字手寫(xiě)領(lǐng)域的“領(lǐng)跑者”，更清晰勾勒出中國(guó)數(shù)字手寫(xiě)行業(yè)從萌芽到成長(zhǎng)的早期軌跡。

　　深耕： 用全球布局詮釋 “中國(guó)智造”底氣

　　27年深耕數(shù)字繪寫(xiě)領(lǐng)域，漢王友基以自主創(chuàng)新為內(nèi)核，在全球市場(chǎng)繪制出一幅堅(jiān)實(shí)的布局藍(lán)圖。正如披露的“8+、20+、25、160+”核心數(shù)據(jù)——8家海外子公司、20余個(gè)跨境電商平臺(tái)、25個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)機(jī)構(gòu)、覆蓋160多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，這組數(shù)字既是深耕全球市場(chǎng)的亮眼成果，更是中國(guó)技術(shù)方案在全球場(chǎng)景中展現(xiàn)韌性的有力印證。

全球布局的穩(wěn)步推進(jìn)，始終以精準(zhǔn)響應(yīng)用戶(hù)需求為根基。面向ToC領(lǐng)域，漢王友基打造了 Xencelabs馬蒂斯、XPPen、ugee友基三大產(chǎn)品矩陣，分別聚焦專(zhuān)業(yè)級(jí)、消費(fèi)級(jí)、入門(mén)及多元場(chǎng)景市場(chǎng)，三者協(xié)同覆蓋不同層級(jí)的數(shù)字繪寫(xiě)需求。

　　ToB領(lǐng)域，自主研發(fā)的EMR帶芯手寫(xiě)方案已深度融入教育、簽批等場(chǎng)景，服務(wù)國(guó)內(nèi)多個(gè)頭部教育企業(yè)，助力數(shù)字手寫(xiě)技術(shù)與產(chǎn)業(yè)生態(tài)融合。目前，企業(yè)已累計(jì)服務(wù)全球數(shù)千萬(wàn)創(chuàng)意用戶(hù)，成功構(gòu)建“專(zhuān)業(yè)+大眾+產(chǎn)業(yè)”的全場(chǎng)景服務(wù)體系。

　　多場(chǎng)景服務(wù)能力的背后，是漢王友基持續(xù)迭代的技術(shù)積淀。從早期突破有源無(wú)線(xiàn)電磁感應(yīng)技術(shù)，到如今實(shí)現(xiàn)全球首創(chuàng)16K超敏壓感，企業(yè)依托自主研發(fā)的EMR電磁帶“芯”數(shù)字筆技術(shù)，不僅打破海外技術(shù)壟斷，更通過(guò)技術(shù)優(yōu)化降低成本，推動(dòng)專(zhuān)業(yè)數(shù)繪設(shè)備從“小眾工具”走向大眾市場(chǎng)。

　　正如總經(jīng)理李遠(yuǎn)志在節(jié)目中所言，這些全球布局是“贏取更大市場(chǎng)份額的橋頭堡”，而技術(shù)的核心價(jià)值，正在于“讓更多人用得起、用得好”。

　　恰是對(duì)這份深耕成果的權(quán)威印證——從全球覆蓋到全場(chǎng)景服務(wù)，從技術(shù)突破到普惠價(jià)值，不僅清晰勾勒出漢王友基在數(shù)字繪寫(xiě)領(lǐng)域的堅(jiān)實(shí)“現(xiàn)在時(shí)”，更生動(dòng)詮釋著“中國(guó)智造”腳踏實(shí)地的深耕力量。

　　遠(yuǎn)征： 從工具創(chuàng)新到生態(tài)構(gòu)建的未來(lái)圖景

　　在數(shù)字繪寫(xiě)領(lǐng)域完成工具與場(chǎng)景的深度結(jié)合后，漢王友基的“遠(yuǎn)征”已錨定更長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)——讓數(shù)字化手寫(xiě)真正融入日常，成為“自然而然的生活方式”。

　　場(chǎng)景多元化的深化，是“遠(yuǎn)征”的核心路徑。漢王友基未來(lái)將持續(xù)聚焦數(shù)字手寫(xiě)技術(shù)在細(xì)分場(chǎng)景的滲透：針對(duì)數(shù)字藝術(shù)群體，基于用戶(hù)反饋優(yōu)化“左右手協(xié)同操作”等交互細(xì)節(jié)，讓專(zhuān)業(yè)創(chuàng)作更流暢;面向教育領(lǐng)域，推動(dòng)數(shù)字繪寫(xiě)工具與教學(xué)軟件結(jié)合，實(shí)現(xiàn)資源共享與互動(dòng)教學(xué)，提升教學(xué)效率;在辦公場(chǎng)景，則進(jìn)一步適配無(wú)紙化會(huì)議、云端協(xié)作等需求，讓數(shù)字手寫(xiě)成為高效辦公的日常。多場(chǎng)景的協(xié)同拓展，旨在讓技術(shù)自然融入生活與工作的每一個(gè)角落。

　　技術(shù)融合的探索，則依托EMR電磁感應(yīng)和手寫(xiě)簽名等技術(shù)積累展開(kāi)，推動(dòng)數(shù)字手寫(xiě)與 AI 等前沿技術(shù)協(xié)同，探索文化遺產(chǎn)數(shù)字化再生、數(shù)字藝術(shù)作品確權(quán)等新場(chǎng)景，讓技術(shù)突破“工具”屬性，向更廣闊的應(yīng)用邊界延伸。

　　27年深耕，漢王友基以自主創(chuàng)新打破壟斷，以全球布局踐行普惠初心，在數(shù)字繪寫(xiě)領(lǐng)域交出了一份扎實(shí)的“中國(guó)答卷”。正是這份答卷的權(quán)威注腳——不僅是對(duì)企業(yè)實(shí)力的認(rèn)可，更彰顯了“中國(guó)智造”在細(xì)分領(lǐng)域的硬實(shí)力。從工具創(chuàng)新到生態(tài)構(gòu)建，漢王友基的“遠(yuǎn)征”已然啟程，將以技術(shù)為筆，續(xù)寫(xiě)中國(guó)數(shù)字繪寫(xiě)的新篇章。